고금리 시대에서 살아가기 위한 머니-메이킹 트리 2

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글에 들어가기 전

직장인이라면 부자가 되고 싶은 사람이라면 '부의 추월차선'이라는 책을 읽어보았을 것이다. 이 책은 재미있고 뼈를 때리는 책이다. 나는 이 책에서 언급하고 있는 것들을 공감한다. 그러나, 반감이라기 보다는 용기가 없다고 말하는 것이 맞다고 생각한다. 나는 지금 다니고 있는 회사를 당장 그만 둘 수 없다.

 

개요

이전 글에서 직장인이라면 직장의 일을 늘이지 말라고 하였다. 여러분이 돈의 문제를 해결하기 위해서 회사에 매달려서 해결될 수 없다는 것을 이미 잘 알고 있다. 그러나, 우리는 두려움에 회사에 매달린다. 나는 그 두려움을 안다. 대신 회사에서 하고 있는 일을 효율적으로 하라고 이야기하고 싶다.

 

방법

회사의 구조는 간단하다. 수평적 관계를 많은 회사들이 이야기 하고 있지만 회사의 근본적인 구조는 수직구조이다. 구조과 관계는 다른 의미라는 것을 우리는 알아야 한다. 우선적으로,

1. 메모하는 습관을 길러라. (중요도 상)
2. 회사에서 독창적으로 자기가 일을 만들어서 하는 경우는 극히 드물다. 회사의 목표가 있다. 그 목표를 향해가는 것이다. 그 일의 대부분은 상사에게 지시를 받는다. 즉, 상사가 말하고 싶은 요지를 파악해서 이를 문서화 하고 해결방안에 자기의 색깔을 입히는 것이다.
   • 상사로부터 업무 지시를 받을 때 꼭 적어야 할 두 가지
     • 최종 목표치
     • 업무 지시자의 의도
     • 상사가 말을 한대로 하지 말아야 한다. 상사가 기억을 하지 못하면 언쟁만 높아지고 당신의 업무만 많아질 뿐이다. 위에 언급한 두 가지를 파악하고 여기에 자기의 색깔을 입혀라.
     • 보고서를 작성할 때는 전략적 개요를 만들고 몇가지 영역을 분류해서 생각하라.
     • 예시
       • 상사에게서 다음과 같은 지시를 받았다. 이탈리아에서 때밀이 수건의 수요가 어떤지 조사하라고 하면서 이런저런 사족을 붙힌다.
         • 여기서, 당신이 파악해야 할 것은 사족이 아니라 주요 단어이다.
           • 이탈리아
           • 때밀이 수건
           • 수요
         • 이탈리아에 실질적으로 때밀이 수건의 수요가 있기 때문에 조사를 하라고 하는 것일 것이다. 이는 상사도 인지하고 있다. 당신을 괴롭게 하기 위해서 이 일을 맡기지 않을 것이다. 정신병자가 아닌 이상에! 그러므로, 당신은 이탈리아에서 '때밀이 수건'을 이라는 의문점을 가지지 마라! 이 생각을 하는 순간 당신의 혈압은 올라갈 것이고, 그 마음을 술로 달래려 할 것이다. 술은 성공을 막는 지뢰밭이다.
         • 지금 당장 당신이 해야할 일은 때밀이 생산 공장들과 코트라에 연락을 해서 통계자료를 찾는 것이 우선이고, 통계 자료를 모으는 것이 당신에게 이롭다.

마무리

지금 당신이 다니고 있는 회사는 현재 당신의 재정적 바탕이다. 당신의 재정적인 밑바탕을 대신 해 줄 수 있는 파이프라인을 만들기 전까지는 지금 하고 있는 일에 최선을 다 해야한다. 단, 효율적으로 계획을 세우고 일을 하라!